売れない新商品。まず何から見直せばいいのか?

― 自力で立て直すための実践ガイド

作ったけど売れない。どうしたらいいのか?

「いいアイデアだと思って作ったけど全く売れない」
「宣伝費や、人件費ばかりが出ていく」
「やめるにやめられず、本当に苦しい」


こんな、新商品や新サービスを抱えていませんか?

なんとか打開しようと思っても
「社内にノウハウがない」
「コンサルを入れたけど、費用なりの成果が見えない」


こんな会社もあるのではないでしょうか?

なぜ改善できないのか?

私自身、初めて起業をした時、本当に悩みました。
無我夢中で打開してきましたが、
今、振り返ると足りない知識・経験ばかりでした。

  • 新規事業としてのアイデアの実現方法。
  • ターゲットの定め方。
  • マーケティングや販売管理。
  • 顧客が感じる障害をどう取り除くか?

私も、サラリーマンとしては経験を積んでいましたが、
ほとんど役に立ちません。

そもそも、どこに問題があるのかもわからずに、
思い切ってコンサルに相談しましたが、
十分な成果は得られませんでした。

そもそも、問題は多岐にわたります。

  • 商品
  • ターゲット
  • 販売方法
  • メッセージ
  • オペレーション

ところが、コンサルは基本的に部分的な専門家です。

本来は、
1)売れない商品・事業の全体を点検し、
2)どこにどんな問題があるのかを把握した上で
3)その事業に合わせた、適切な修正をしていく

ことが必要ですが、
そんなことができるコンサルは稀ですし、
いたとしても
そのような対応をすると、
月に数千万は頂かないと合わないでしょう。


一般的なコンサル費用では、
知識の切り売りぐらいが精一杯なのです。

中には、高額なコンサル費用を払える
ところもあるかと思いますが、
それは非常に稀です。

「立て直したい。でもお金もない」

「なんとか立て直したい」
「でも、そんなにお金もない」

 実際は、そんな会社がほとんどです。

そこで、私は
「売れない新商品を、どう立て直すのか?」
という課題に焦点をあて、

販売を立て直した100以上の事例を分析して、
自力で、立て直せることを目指して、

手順を整理しました。



1)診断:何が問題なのかを明らかにする。


 売れない理由は、

  • 商品そのものに問題があるのか
  • ターゲットが間違っているのか
  • 伝え方が悪いのか
  • 販売方法に問題があるのか
  • 価格が合っていないのか
  • 購入までの障害があるのか



によって全く違います。

まずは、
どこに問題があるのかを整理します。



2)検討:問題の改善策を検討する


 問題の所在に合わせ、

  • どんな商品が、どのような方向で改善してきたか?
  • それをどのような手順で考えるか?

を示し、あなたの商品に合った改善策の候補を導きます。 

3)検証:改善策を確認する


 2)で導き出した候補が、
 本当に効果的かどうかを、
 速やかに検証する方法を提案します。


 予算や、体制など社内の状況に合わせて
 選択➡︎実行してください。

これで、本当に売れるのか?

では、考えが理解できたとして
その通りにやれば、
本当に売れるようになるのでしょうか。

残念ながら、
答えはNOです。

⑴  あなたの会社や商品に適した方法か?

どんなに優れた立て直し方法でも、

資金力
人員
体制
ノウハウ

が合わなければ実行できません。

例えば、

「10億円分を無料提供する」

という方法があったとしても、
それを実行できる会社は限られます。



極端な例に見えますが、

実際には多くの企業が、
自社の状況に合わない施策を
進めています。

「誰にでも効く万能薬」はありません。

必要なのは、
あなたの会社に実行可能な方法を選ぶことです。


 

⑵ その方法を実行できる組織か?

どんな方法を選んだとしても、
改善には

仮説を立てる

試す

検証する

修正する

というPDCAを高速で回すことが欠かせません。


しかし実際には、
・合議制で決定する
・判断が前例主義になっている
・責任者が不在
・失敗を許容しない

など、
新商品を育てるための動き方が
できない組織も少なくありません。

方法が正しくても、
実行できなければ成果は出ません。

⑶  どう対処すれば良いのか?


 ⑴も⑵も、感覚や経験だけで判断すると、
原因を見誤ります。

まず必要なのは、
自社がどこでつまずいているのかを診断することです。

問題が
「方法の選択」にあるのか。

それとも
「組織の実行力」にあるのか。

原因が分かれば、
打つべき手は見えてきます。

逆に、

原因が分からないまま施策を増やしても、
遠回りになる可能性があります。

まずは、
現状を把握するための診断から始めてみてください。

私がお手伝いしたいこと

全面的に外部に頼ることなく、
自社で改善できる体制を構築する。


私は、
一般的な新規事業コンサルではなく、

あなたの会社が
自ら売れる商品へ改善できるようになるための
仕組みづくりをお手伝いします。

それが、
「売れない商品を立て直す」
第一歩だと考えています。

こんな方のお役に立てると思います。

  • 新商品を作ったが売れない
  • 何を改善すれば良いかわからない
  • 高額なコンサルは難しい
  • できれば自社で改善できるようになりたい

あなたの会社の商品も

自力で、本気の立て直しに挑戦してみませんか?